• 网站首页|收藏本站
  • 您现在的位置:主页 > 改革成果 >

    淄川区法院 全力打好“根本解决执行难”攻坚战
    发布时间:2019/09/28 11:35:35 阅读次数:872



    近年来,淄川区法院保持以“矛盾纠纷实质解决”、“当事人正当权益实质保证”为目的,着力增强执行规范化建设跟 治理,有效晋升了办案质效。2013年以来,该院共受理各类执行案件10768件,结案10432件,执结标的额17.7亿元;司法扣押1170人次。该院的主要做法有:

    一是强化执行兑现,连续发展“白?运动”,全力营造高压态势。保持没有懈打击“老赖”。踊跃用好“围猎老赖”跟 “打击拒执”两大威慑手腕,坚持不懈组织发展金融案件、涉党政机关案件、追索劳动人为等涉民生类案件专项执行运动,已执结案件5305件,清算执行案款935笔,发放金额1309.9万元,其中涉党政机关执行积案已全体清算完毕。树立执行联念头制。增强与各联动单位沟通调和,树立对于特别被执行主体诚信约谈、限期实行任务等轨制,共向各综治成员单位整体推送失信名单7499人,提报没有合适推举提名代表、委员37人;树立执行救助轨制,共救助涉执案件66件,财政拨付救助金额198万元。强化威慑鼓吹力度。广搭平台,增强与处所媒体、电台配合,采取“上户外大屏、进社区大屏、双微推送”三步走的多屏包抄“战术”,对于“老赖”进行曝光。近年来,共累计曝光失信被执行人并限度高消费10137人,2130名“老赖”迫于法律威望跟 诚信压力自动到法院实行了给付任务。

    二是狠抓执行规范,增强机制翻新,全力晋升执行工作质效。着力在执行规范化建设上下工夫。先后制订出台各类执行规范尺度20余项,尽力构成执行有规矩、治理有措施、操作有流程、进程有监控的执行工作模式。着力在执行信息化建设上想措施。将信息化建设与执行指挥核心深度交融,充足运用“总对于总”等执行查控体系。去年以来,集中施行网络查问25万条,查问金额1.2亿元。着力在执行改造上做文章。注重增强审讯资源优化与专业化人才培育机制建设,将执行岗位分为执行综合、执行判决、执行施行三大类,在执行局保存7名员额,踊跃摸索推行以法官为主导的执行办案模式;树立执行专业法官会议轨制,根本构成以员额法官为主导,以执行员、司法警察、书记员为帮助的执行办案模式。

    三是推行团队模式,强化执行保证,全力打好根本解决执行难攻坚战。树立团队执行模式。施行执行警务化,将司法警察归入执行团队,树立了“新老分类”、“多组合作”的团队执行模式。在院执行局及六处基层法庭成破了6个大团队16个执行小组,日常执行工作由执行小组详细施行;普通集中执行运动,由院执行局同一对于执行小组进行整合混编,以团队协作方式共同负责施行;重大执行运动,由分管院引导同一调度全院司法警察,执行局局长任总指挥,法警大队大队长任副总指挥,构成全院协力共同负责施行。完美执行保证机制。专门设置了6个执行约谈室跟 19个常设照管羁押室,装备了2台多功用执行指挥车,购买了执法记载仪等古代化警用配备,确保强制执行规范跟 保险。增强执行步队的监视治理。完美执行监视与纪检监察的工作连接机制,树立廉政内部约谈等机制,严厉执行出差审批、讲演、报销等轨制,全力化解廉政危险;深入岗位练兵,注从新法律法规跟 司法解释的学习,狠抓执行信息化技巧培训,全面推进执行步队正规化、专业化、职业化开展。

    上一篇:共产党人坚决理想信心的价值论视阈—— 深化学习贯彻党的十八届六中全会精力 下一篇:“村产”改造意思非同小可